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島根・鳥取の魅力を発掘

ターゲットを考える時は属性よりも「関係性」重視で

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石原です
2023年、気が付けば2月も終わり。時間の進み方が高速すぎてついていけません・・・。

山陰のローカルウェブマガジン「日刊webラズダ」運用を担当している石原です。最近は部署編成が変わり、コンテンツ運用からサイト運用メインになりましたが、それでもラズダにしがみついています(笑)。

「ターゲット」は、何をするにしても話に出てくるキーワード。チラシ、CM、ウェブ広告といった広告施策はもちろん、HPやSNSといった自社のメッセージを発信するメディア・ツールでも出てきますよね。今回はその「ターゲット」に関して、意外と抜けていることもある「関係性」を簡単にまとめていこうと思います。年齢・性別、家族構成といった「属性」も大切ですが、まず初めに考えておきたい「関係性」。知っているかどうかで、施策の効果測定も変わってくるはずです。

情報を発信する訴求相手との関係性を図解

イベントやキャンペーンといった魅力的な情報を発信、訴求する時に重要なのは、どんなに時代が変わろうとも「誰に」「何を」「どうやって伝えるか」の3本柱。今回はターゲットを意味する「誰に」をひも解いていきます。

よく出る話として、例えば「子どもがいるファミリー層に需要がありそうだから、そこへ目がけてテキスト・コピー、デザインを考えていこう」というもの。間違いではありませんが、もうひとつ深堀りしていきたいところ。そこで重要になってくるのが「関係性」です。「関係性」とはざっくり下記のような図に表現できます。

私(自社)から波紋のように広がっていく関係性。分かりやすく主語を「私」にした時と、「会社」にした時を併記してみました。円が大きくなるほどに、その割合は増えます。一番多いのは他人(私を知らない人)、一番少ないのは親友・家族(顧客・リピーター)。逆に少ないけれど、関係性は強いのは親友・家族(顧客・リピーター)であり、多いけれど関係性が薄いのは他人(私を知らない人)といった具合です。

このように図解してみると、ひと口にファミリー層といっても、関係性がこれだけ異なることが分かると思います。もちろん、これは一例ですので、円の数が増えたり、関係性が変わってくることもあります。なのでここでは、「ターゲット層には関係性が異なる人がまるっと含まれている」点をご理解いただければと。

関係性ごとに訴求する内容・ツールは変えるべき

訴求したい内容と、その関係性を図解した後、利用する手段・ツールを考えていきましょう。例えば・・・

例えば関係性が濃く・人数が少ない「顧客」へはDM等の業務連絡に近い手段で充分かと思います。逆に、関係性が薄く・人数が多い「自社を知らない人」へ対しては、TVCMやWEB広告といった多くの人へ露出できる媒体が良さそう。多数向けなら野立て看板などのアナログツールも有効ですよね。

関係性を図解できたら、ようやくそこから訴求したいターゲットを深堀していきます。一定の関係性があるファンなら、ファンの中で具体的にどういった人たちへ訴求していくのか検討。できれば、欲求が高い層なのか、欲求は低い“よちよち層”なのか等も検討していきたいところ。ですが、まずは関係性を図解し、そのうえで発信する内容・メッセージ、そしてツールを選んでいけば、理屈ではこれまで以上に施策の効果を最適化できるはずです。

私もいくつかHP、広告案件に携わってきましたが、意外とココの関係性は抜けていることも。ですので、めんどくさがられる程度には、ガシガシお話を聞きます。「誰に」「何を」「どうやって伝えるか」を。まずは手始めに、頭の中で考えず、裏紙か何かにペンで関係性を書き出してみてはいかがでしょうか。案外、紙に書き出していくとスッキリするかもしれません!

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この記事を書いた人

株式会社メリットコミュニケーション企画部石原 一樹(いしやん)
鳥取・島根の地元タウン情報誌「ラズダ」編集部に所属。
業界最大手の旅行情報誌の編集業務がメインだった大阪の編集プロダクション(MAX年間2000ページぐらい請けてたらしい…)に約8年勤務後、島根にUターン、(株)メリットへ。

編プロ時代は、東は静岡、西は山口までを行ったり来たり。“仕事は楽しんだもん勝ち”がモットー。口癖は「準備が万事」。

現在は島根・鳥取のローカル情報を毎日発信するウェブマガジン「日刊webラズダ」の運営を中心に、デジタル施策のお手伝いもしています。

2児の父で希少種のシングルファザーです!凹んだこともあったけど、今は元気です!
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